足球皇朝 第652节

皇家马德里的是三千万欧元,巴塞罗那高一些,但也高不到哪里去,三千一百万欧元。

李维很想说,你们真的把利物浦当2004年的那支红军了吗?一千二百万英镑低价带走核心球员(欧文转会皇马)这样的事情再也不会发生了!

很快就有媒体爆料西甲双雄求购贝尔的消息,是谁曝光,李维不知道,但让他失望的是贝尔并没有站出来表态他希望留在利物浦,他在接受媒体采访的时候说:“目前我们做的很好,但未来的事情谁知道呢?”

除了贝尔外,媒体上也出现了大量关于利物浦球员收到报价的消息。

其中《太阳报》最积极了,这家和利物浦已经成为死敌关系的报纸,最喜欢做的事情就是给利物浦添堵。

苏亚雷斯、亚亚·图雷、拉拉纳、诺伊尔、斯蒂凡·利希施泰纳等等都传言受到报价。

有些是真的,但大部分都是假的。

休息一天后,第二天的训练课上,李维明显发现球员们的注意力都不在训练中,甚至有球员讨论去哪里度假好。

哪怕是进攻球员,苏亚雷斯也一脸微笑的和库伊特讨论如果进球了,我们是不是来一个有创意的庆祝动作。

这绝对不是一个好的信号。

但想解决这个问题,并不容易。

自从1996年《博斯曼法案》出台后,球员们的身价就不断上涨,曾经的转会费记录不断被打破。

1996年希勒从布莱克本加盟纽卡斯尔时创下的1500万英镑的转会费当时被认为很惊人,但到2009年的时候,转会费记录已经上涨到八千万英镑(C·罗纳尔多转会皇家马德里)。

转会费上涨的同时是球员工资的上涨,博斯曼法案让大球会得到球员节省了大笔资金,但他们也不是没有苦衷,为了吸引球员加盟,往往需要提高球星待遇。俱乐部的工资结构可能遭到破坏,其他球员也要求提高薪水,如此恶性循环,造成俱乐部工资支出暴涨。

比如,英超顶级球星的周薪已经达到20万镑,而博斯曼法案实行前,作为英格兰联赛的顶级射手,拉什的周薪仅为5000镑。

而这一切都在反映着一个特点,球员们的权力越来越大了。

在李维执教帕尔马的时候还可以单纯的通过主席和主教练叠加的权威来压制球员,但在利物浦这里,李维就知道这已经不是万能的方法。

看看贝克汉姆就知道,当初和弗格森亲如父子,最后还不是反目成仇,转会到了皇家马德里。

李维如果通过强硬的手段去压制球员,很大可能会引起更衣室内乱。

特别是利物浦的球员现在基本不愁下家,甚至大部分球员转会后他们的工资还能够得到提升。

在比赛前两天,李维决定和球员们好好谈谈。

但这一次李维并不准备在会议室里面和球员们谈谈,也不准备在训练场上和球员们谈谈,他决定重启靴室!

在靴室里面和球员们好好谈谈!

…………

靴室是利物浦一个神圣而传统的地方。

没有人能够给靴室定下准确的出现时间,人们只知道他起源于上世纪六十年代,那个时候利物浦正迎来了一名新的主教练,一个改变了利物浦命运的男人,一个说出“足球无关生死,但足球高于生死!”的主教练——比尔·香克利!

但靴室的形成并非是比尔·香克利设立的。

比尔·香克利入主利物浦后,助理教练佩斯利和教练贝内特搬进主更衣室走廊另一侧的一间斗室。

因为球员的球靴被存放在这间小房里,人们叫它靴室。

最初,靴室非常简陋,里面连一张椅子都没有,唯一能坐的啤酒箱是教练费根从一位熟人那弄来的。

自打有了啤酒,佩斯利等人常常邀请客队教练到靴室喝一杯,俱乐部一大帮苏格兰人也喜欢赛后到这来讨论下午比赛的情况。

靴室逐渐成为一个研究战略战术的办公室,佩斯利、费根和贝内特经常在这里讨论问题,其重要程度与日俱增。

不知不觉,靴室成了香克利助手们工作的神经中枢。球队每天训练、比赛情况的文件记录和准确情报都在这里汇总。

只是香克利很少光顾,他把这里留给了助手们。

除了教练外,球员们也很喜欢来这里,不过经常来这里的基本上是球队的队长或者是球员中很有威望的核心球员,他们和教练们一起探讨问题。当球员们退役后,他们也很自然而然的进入教练组,成为利物浦重要的一员。

靴室文化不断发展,利物浦的高峰到来了。

香克利说过:“第一就是第一,第二什么都不是。”

1961-1962赛季,利物浦以英乙冠军身份升级。两个赛季后,香克利为利物浦捧回了英甲冠军。

1973年,利物浦获得英甲和联盟杯双冠王,欧战的第一次成功是香克利给欧洲发出的信号:利物浦来了!

第722章 靴室【中】

然而一年后,刚过60岁的香克利做出了一个令人震惊的决定:退休!

虽然他公开解释想把时间留给妻子奈斯和家庭,但在红军即将攀上巅峰时他却选择离去,实在有些令人费解。也许只能用“有个性”来形容他的决定。

临行前,香克利向俱乐部推荐了助理教练佩斯利。

55岁的佩斯利是前利物浦队长,自学成材当了俱乐部队医,后兼任助理教练,是香克利的得力助手。对于学惯站在幕后的他来说,接替伟大的香克利不是一个容易的决定,但最终他接受了这个使命。

从此,助理教练接班成为靴室的标志。

创业难,守业更难。

与性格外露、个性要强的苏格兰人香克利相比,英格兰人佩斯利待人宽厚,他擅长以理服人,而不是在气势上压倒对方。

佩斯利的遗孀杰西回顾道:“鲍勃总是记得小学校长告诉他的一句话,‘如果你语气柔和,人们会听你说,如果你吼,人们甩身就走。’”

温柔的佩斯利和充满个性的香克利是完全相反的主教练,但利物浦球员很快适应了佩斯利的执教,并且在他温柔的力量下取得了惊人的成绩——15年赢得13个锦标,其中包括3座欧洲冠军杯、6座联赛冠军、1座联盟杯、3座联赛杯,并四次获得双冠王的荣誉。

1983年夏天,佩斯利因为身体抱恙宣布退休,把位子让给助理教练费根(为靴室带来啤酒的主教练)。

1984年,红军在费根手下达到俱乐部历史新高度,他们获得冠军杯、联赛和联赛杯三冠王。

如果不是1985年冠军杯决赛前发生的海瑟尔惨案,费根也许会像香克利、佩斯利一样光荣退休,而靴室传统会维持更久。但事实无法改变,英格兰俱乐部被禁止5年内参加欧洲赛事,利物浦被加罚一年,英格兰足球从此沉沦。

其后苏格兰前锋达格利什来了个三级跳,一跃成为利物浦球员兼教练,彻底打破靴室传统。

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