彭长宜喝了一口水，说道：“您这是批评我哪吧？”
狄贵和赶紧说道：“不是不是，是真的感动。”
彭长宜看了一下四周，说道：“孩子们没回来？”
“年前回来着，都有加班任务，儿子有任务，年前出国了，儿媳和孩子在北京娘家，说是明天回来。”
彭长宜又喝了一口水，说：“从三源回来后一直想拜访老书记，就是没有时间，您也知道，牛关屯的事牵扯了太大的精力，搞的我是焦头烂额。那天开老干部座谈会，我特地问您怎么没来，后来才知道您病了。”
狄贵和叹了一口气，说道：“退出政治舞台的人了，就不愿意再抛头露面了，请彭书记理解。”
彭长宜笑了，说道：“别呀，我回来了，您还得继续发挥余热。老龄委这块工作也很重要啊，都是为国家工作了几十年了的人了，这些人可以说是亢州的宝藏，要照顾好他们的生活，要开展工作，尤其是那些有利于老年人身心健康的文体活动，这也是促进精神文明建设的一项内容，做好机关离、退休人员的管理和服务保障工作，这项工作事关重大，因为老干部，是我们的大后方，不能掉以轻心啊，如果老干部要是想整点事，那就是地动山摇啊，您说是不是？”
狄贵和的脸上就有了尴尬之色，他苦笑了一下，说道：“我如今退下来了，人微言轻啊——”
彭长宜笑笑，看着狄贵和不时地把手伸到茶几下去，摸着那条黄色的蝴蝶犬，估计也是老犬了，它显得有些老态龙钟，不愿意动。
彭长宜忽然很不合时宜地想到了罗兰夫人的一句话：“我交往的人越多，就越是怀念我的那条狗。”
他不由地为自己的幽默甩甩头，说道：“狄书记，尽管您从来都没有跟长宜表白过，但是长宜知道您是贤能之士，在长宜成长的路上，您起到过举荐的作用，这一点，长宜这辈子都是没齿难忘。长宜就是有这么一个脾气，凡是对我好过的人，就是拿刀砍我两下，我都不会嚷疼，但别人不行，别人给我一下，我兴许还他两下，呵呵，我这个脾气你是了解的。”
“那是，你是，你是有热血的，你的为人我们都清楚，至于你说帮过你，那也是在当时的情况下，你具备这样的能力，我也是从党性和原则出发，是为了工作。”狄贵和显出了他不多见的骄傲。
“您是真正的伯乐，不图回报的伯乐，所以，我在心里一直敬重您。”彭长宜的脸上，充满了真诚和感激。
半天，狄贵和才说：“长宜，家栋怎么样了？”
彭长宜一愣，他显然没有想到狄贵和这样问自己。
就说道：“我只去狱中看了他一次。身体出现了问题。”
“哦？”狄贵和吃惊地问道。“什么问题？他的身体可是没有毛病啊？”
彭长宜说道：“是啊，他的身体确没有毛病，但是架不住人为制造毛病。”
“怎么讲？”狄贵和问道。
彭长宜看着他，一字一顿地说道：“是硬伤。”
“哦？难道……跟他……上了手段？”狄贵和惊讶了。
“老书记啊，您什么不清楚啊，肯定是上手段了，不然他浑身上下的伤哪来的？我不知道您是不是了解他，反正他这个人我了解，霸道，刚硬，他不像您那样温柔，但工作是没得说，为人也仗义，要说他有多贪，打死我也不信，不瞒您说，我都怀疑任小亮那5000块钱的真实性啊，不然他身上怎么出了一身伤啊，说真的，我的确为他抱不平啊，当时就想往上反映这个问题，就想较较真，可是他不让。他这个人还是比较达观的，加上自己儿子不争气，就不想惹事了。”
狄贵和脸上的表情有些不自然，他低下头，半天都没说话。
彭长宜偷眼看了看他，该说的话自己也说了，这才起身，说道：“我也该走了，您休息会吧，有什么要求，您谁都不用找，直接找我就行，我的电话一直都没变过，还是那个号。”
狄贵和赶忙起身，机械地说道：“彭书记，再坐会吧？”
彭长宜笑了，说道：“不了，我也刚从家里回来，这些日子都没容得喘口气，老书记，您多保重，闷了想着给我打电话，我陪您喝两口，怎么样？”
狄贵和说：“谢谢彭书记惦记，谢谢了。”
彭长宜跟他挥了挥手后，就走了出去，狄贵和来不及换鞋，穿着拖鞋就送他到楼下，彭长宜赶忙让他回去，说道：“您老千万别再感冒了，回去吧，我以后就不那么忙了，有时间我就来找您坐坐，喝口闲酒。”
狄贵和嘴里不住地说着感谢的话，直到彭长宜上了车，直到彭长宜开出了家属院，他才走了回去。
出了人大家属院，彭长宜脸上的表情很凝重，他慢慢地开着车，心里很不是滋味，对于狄贵和，他以前是很敬重他的，但是，在对于王家栋问题的处理上，通过种种迹象表明，他和范卫东两人，搞了小动作，也就是背后捅了王家栋刀子。
范卫东对王家栋这样做一点也不让人奇怪，但想想狄贵和也不奇怪，一直以来，他都是翟炳德安插在亢州的一双眼睛，由于他的的确确是个老实人，而且性格温善，所以大家都忽略了他。
彭长宜忽然想起了钱钟书老先生说过的一句话，堪称是至理名言：忠厚老实人的恶毒，像饭里的砂砾或者出鱼片里示净的刺，会给人一种不期待的伤痛。
想到这里，他长长出了一口气。
过年后不久，狄贵和便辞去了老龄委顾问的差事，又过了不久，他就把人大家属楼的房子卖了，搬到了北京，和儿子一家住到了一起，他每月的退休金打到他的卡上，从那以后，几乎不怎么回亢州来了，跟亢州也就没什么联系了……
...
...
第196章又见王家栋
年后上班的第一天，彭长宜打开积攒了几天的报纸，就见其中一篇《人民日报》头版下方的位置上，一行大标题赫然醒目：《春节，奋战在抗灾第一线》。他仔细一看，居然是一篇人物报道，上面登着江帆的一帧照片，他戴着典型的蒙古族帽子，穿着大皮袄，正在跟部队官兵和牧民们铲除积雪，大头靴子，沾满了白雪，帽子的边沿上，眉毛上，挂满了白霜。
彭长宜笑了，就把这张报纸折好，收在了抽屉里，他看了看电话，伸手拿过话筒，就想给丁一打一个，想知道她是否还在阆诸，但一想到那天自己给她带来的难堪，又将电话慢慢地放回了原处……
上班后的首要工作就是两会。两会年后开，这是锦安甚至京州省各地的习惯，县级一般在正月十五之前开完，然后紧接着就是上一级、全省，最后是中央。
一年之计在于春，春天，既是一年初始阶段，也是定方向、吹号角、鼓干劲的阶段，从上到下都要制定工作的各项方针和政策。
经过年前和年后的精心准备和筹划，，上班后第五天，亢州市召开了人大和政协会议，朱国庆毫无悬念地当选为亢州市人民政府市长，彭长宜在大会上做了重要讲话。会上，全面部署了今年的工作，提出“工业立市、产业兴市、文化强市”的主体战略目标。牢牢把握工业化主题，提升传统产业，打造新兴产业，以新兴产业带动传统产业发展，加快转变经济发展方式，更加注重提高经济增长的质量和效益。另外，政府工作报告也把今年当做“工业项目年”。以大项目为支撑，充分发挥辐射带动作用，拉动全市经济快速发展；实施重点技改工程，尽快淘汰落后产能，加快老产品和传统产业升级；加大政策扶持力度，帮助企业快速释放现有产能……
两会结束后，亢州市召开了一年一次的全市干部大会，会上，彭长宜全面谈了自己对亢州发展的整体思路，重点讲了工业以国企改制为突破口，积极发展高新技术型企业，鼓励民营经济的快速发展；农业以产业龙头化为标准，稳定粮食生产，做大粮食加工业。
他特别强调指出，亢州要发展，要上台阶，干部是关键。现有的干部选拔制度，是上级选下级，是伯乐相马，碰到好的伯乐，就会得到提拔的机会，反之，那些有能力却不善于跑官的干部就得不到提拔的机会，所以，要改变这个制度，从伯乐相马改为赛场赛马。你想进步，想当官，有什么本事，就说出来让大家听听，比一比谁更有思路，在一个月的时间内，组织部要对全市22个乡镇区、开发区的党政一把手进行考核，根据考核结果，决定你是否能胜任目前的岗位和工作。市委组织部会将考核内容以文件的形式下发到各个单位，乡镇级考核完后，就是针对副职的考核，层层考核，乡镇级的考核工作结束后，紧接着就是针对市直各单位的考核……
要动干部了！
这么大规模的造势，在亢州的历史上还是第一次。
以往的干部任免，市里唯恐下面的人知道，都像搞秘密活动那样，提前小范围通气，然后常委会讨论，通过后就开始谈话、下发人事任免的红头文件。许多人还没明白是咋回事呢，书记、乡长就都换完了。
这个过程中，能事先透露出小道消息的只有常委会这个环节。但小道消息也有不准的时候，也有道听途说的时候，以前樊文良和王家栋就专门搞一些障眼法，来应对这些小道消息。
这一次彭长宜就是要让大家明白，送礼拉关系没有用了，要想进步，要想当官，就要拿出真本事，就要过了民主评议这一关，这样的做法，在亢州的官场无疑是一次不小的震动。
彭长宜也真心想在这场公开的考核中，广大干部能经受住洗礼和考验，能发现培养一批年轻有为的干部，他更希望目前任上的这44名党政一把手都能通过考核。
有人说亢州官场目前这次干部大考核，其实就是彭长宜在大洗牌，彭长宜毫不隐晦自己的观点，他在不同的场合强调：我洗的不是牌，而是干部，即便老百姓认可你，你仍呆在原来的岗位上不动，也要洗一洗，有句广告词不是说洗洗更健康吗？就是要让每一个干部，都干净健康，经受得住洗礼。
彭长宜回到亢州以来，在处理牛关屯事件中，给他体会最深的就是干部问题，从而暴露出的执政目的和理念问题，也是彭长宜深深思索的问题。能者上，庸者下，所以，在这次大考核中，他就是想将自己的的一些理念灌输到每个干部的头脑中，让每一个干部都清楚，干事，干好事，干老百姓拥护的事，这样的干部就有上位的机会，反而则下课。
做官，有人推崇冯道，有人推崇林肯，彭长宜则推崇曾国藩。曾国藩出身农家，资质并非有多优秀，但他却几乎以一己之力平定了太平天国，封侯拜相，位极人臣，成为“第一名臣”，其后更是直接推动了“洋务运动”的发展，在政治、经济、文化等领域都对近代中国产生了深远的影响，后人对其更是推崇备至。伟大领袖早就说道：“予于近人，独服曾文正，观其收拾洪杨一役，完满无缺。”蒋介石也说过：“曾氏已足为吾人之师资矣。”的确如此，这个并未掌管全国政权的政治人物，却能够识别、培养、造就如此大批人才，“名臣能吏，半出其门”、“荐贤满天下”之壮举，在中国的历史上并不多见，就连讨厌他的人在这一点上也不能不服气。
选官吏，曾国藩看重三个方面，第一要操守好，第二个要官气少，第三办事有条理，而且“广揽”、“慎用”、“勤教”、“严绳”。这八字要诀既是对曾氏用人实践经验的高度提炼，也是其用人的智慧结晶。