绝对权力:仕途成长记 第1437节

丁一说:“是的,儿童服装厂的袁茵给我打电话,想通过我,给儿童福利院的那些孩子做点善事,我们已经联系好了,一会我去她那里,具体商议一下。所以,特来跟你汇报一声。”

汪军赶忙客气地说道:“小丁,我了解你,你做事认真有分寸,儿童福利院的系列报道得到了市领导和局领导的好评,台里最近准备将你做的这个系列报道送到省台,参加今年好新闻的评选。既然袁茵找到你,就是对你的信任,就按你的意愿去办吧,如果需要我跟福利院打招呼,我就给院长打电话。”

汪军的态度在丁一的预料之中,她说道:“暂时不用,我还不知道袁茵打算怎么做,等我跟她谈了后再跟台里汇报吧。”

汪军说:“不用跟台里汇报,你本来也做的是善事。上次我看见我那个同学院长,她还念念不忘你的好,说如果没有你的报道,福利院不会引起社会各界人士的资助和有关部门的领导重视。”

丁一淡淡笑了一下,说道:“我没有做什么。那就这样,我已经跟袁茵约好,马上就去她那儿。”

丁一一边说着,一边就站了起来。

汪军也站了起来,送丁一到了门口,说道:“小丁,工作上有什么事尽管找我。”

丁一淡淡一笑,说道:“多谢台长。”说完,就开开门出去了。

汪军没有送丁一到门外,直到丁一关上房门后,他才出了一口气。丁一这事,他什么时候想起来什么时候内疚,更何况,丁一的背后是江帆,一个四十开外的男人,如果丁一因此没有小孩了,那他自己真应该下地狱。

袁茵的车很快就到了,门卫给丁一打电话。丁一接到电话后就出去了。

上了袁茵的帕萨特轿车,丁一发现司机是个年轻的小伙子,她出于职业的敏感,就开始跟小伙子聊起了袁茵。从小伙子的话里丁一知道,袁茵是个很严厉的老板,也是原则感非常强的老板,你只要犯了错误,她是从来都不会给你留情面的,是出名的严格治厂,制度治厂。但她有一点好,就是从不克扣工人的工资,工人该得的实惠一样都不会少。

这名司机最后说:“如果要说管理严格,恐怕全市所有的民营企业,我们工厂是最严格的,各种制度都有,但这些制度不是挂在墙上的,而是绝对要执行的。好多企业的制度无数,但真正执行的不多。从这一点讲,我们的制度的确有些苛刻。迟到五分钟扣五块,十分钟扣十块,15分钟扣除半天的工资,迟到半个小时全天的工资就没了。”

夏霁菡说:“工资真的没了?”

司机说:“真的,由考勤处直接开罚单,班组长车间主任签字,直接报到财务。报给财务后还不算完,财务在下月初开工资的时候,考勤处需跟财务核对,确认这笔钱的确从你的工资中扣除后,方可付工资。”

“那无故矿工是不是跟不行?”

“当然,累积三次就除名。我们袁总常说的一句话就是,哪儿有哪儿的规矩,你就是坐车去北京,还有个钟点限制。就是过去那些大臣上朝,还得叫个起儿呢,一个萝卜一个坑,有事必须请假,不请假就是对工厂的不尊重。所以,我们厂工人的纪律是最好的。”

“呵呵,她这个比喻很好,她真罚吗?”

“当然真罚了,一点都不留情面。我就挨过罚的。我们财务的工资表不单有袁总的签字,还有人力资源部、劳保部、库管签字后,还得有分管考核工作的人签字,这个人专门管考核,平时什么工作都没有,他的任务就是考核和开罚单,是我们厂一位退休老职工,非常严格,他签完字后,工资表才能送到袁总那里签字。生效。”

“哦,那么多人签字都是为什么?”丁一有些不解,感觉哪个单位都是一把手是财务一支笔,有一把手签字就行了,为什么还要那么多让陪签。

司机解释道:“人力资源部负责核实绩效部分工资,劳保不负责核实是否有超领劳保物品情况,库管负责核实是否有浪费情况,这些部门都审核完了,车间主任和主管生产的副总也要签字盖章,然后才是袁总签字。”

“呵呵,管理得真够严密的,你们没搞质量、管理体系认证吗?”丁一问道。

“搞了,那套东西就够麻烦的了,我们自己又层层加码,所以就更严了。”司机不无抱怨地说道。

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第125章爱心太太团

丁一感觉这个话题很有趣,就说:“管得这么严有没有受不了跳槽的?”

司机说道:“恰恰相反,跳槽的特别少。我们袁总有句口头禅,她说,工厂是大家的,我只是替大家代管,没有任何理由懈怠。说白了,我实际就是在给大家打工。我管得严点,少浪费点,我们年底就多拿点奖金,否则,工厂效益不好,没有奖金给大家,甚至连工资都开不出,你们还会在这里干吗?”

丁一点点头,说:“是这个理,她这话说得很实在。”

司机继续说:“是啊,别看管得严,而且坏了制度还扣钱,但是我们工资比哪家企业都有保证,工厂从没拖欠过工人的工资,而且比其它工厂拿的工资还多。好多工厂招不上来人,我们厂从来都不存在招工难的问题,好多市里的干部托关系想把亲属塞我们厂,但这些通过关系来的人,必须经过培训,考试合格后才能留下,不合格照样走人,我们袁总就说过,我绝不能拿全体职工的利润做交易。”

“哦?”丁一感觉袁茵做到这一点很不简单:“那你们袁总就不怕得罪人?”

司机边开车边给丁一介绍这袁总,他说:“得罪人的事谁都怕,尤其是现在那些当官的,不达到他们满意,转过头就给你小鞋穿,我们厂在这方面吃的亏大多了,那袁总也不改,该怎么办照样怎么办,她给我们开会的时候就说,我绝不能拿全体职工的利益做交换,如果迁就了这个迁就了那个,那工厂就别开了,改粥房吧……”

“粥房?”丁一不解其意。

司机笑了说道:“就是舍粥的粥房。”

丁一不由笑了。

司机又说:“她就是这么个犟脾气,宁愿挨治也不能破坏规矩。时间长了,大家也都知道她不是什么好惹的主儿,就很少往这里塞人了。我们好就好在全是订单业务。少了流通这一环节,职能部门就是要给我们气受,也受不到哪儿去,一不偷税漏税,二不苛刻工人工资,你能治到那儿去?顶多就是拿卫生这些小事说事。我们不做漂染加工业务,就是环保局来了,也找不到大毛病,只是拿一些悬浮物做说事,再说,我们厂为了防止职业病发生,按照环境认证标准来执行,早就避免了环境不合规的情况发生,所以,就是袁总得罪了有些部门的领导,他们也很少能找到毛病,好多部门的领导事后都和袁总成了朋友,他们说她是一个毛病最少的企业家。袁总常跟我们说,只要咱们把自己的日子过起来就是最大的成功,无论是领导还是朋友,只有把你的日子过起来了,他们才喜欢到你这里来。那些领导也喜欢过日子干事的企业家,你企业搞的什么都不是,吃了上顿没下顿,你就是把周围关系搞的再好也没用,你到头来仍然什么都不是。只有把企业做起来才是硬道理。”

丁一感到这个袁茵很有性格,也很务实。如今,在当下的企业家中,这样脚踏实地的人不多。

那个司机显然意犹未尽,他继续跟丁一说:“我们袁总之所以这么强硬,其实也是有底气的,我们厂一分钱贷款没有,不偷税漏税,就是有人来找茬也不怕,她唯一怕的就是工人把活儿干砸了,得罪了客户。”

“这倒是个硬道理。”丁一说道。

半个多小时后,汽车驶进了阆诸老城区一座临街的大院里。一个留着时尚短发的中年女人迎了上来,她中等个,身材圆润,五官饱满,透露出职业女人不多见的幸福和贵气。不用介绍,从她的气质上就不难判断,这个就是袁茵。

果然,司机介绍道:“这是我们袁总。”

车子刚一挺稳,袁茵就从外面给丁一拉开了车门。

丁一下了车,跟她握手,说道:“袁总好。”

袁茵说:“丁记者,欢迎,欢迎啊,你一来,我们这个小厂蓬荜生辉啊。”

丁一说:“袁总太客气了。”

丁一打量着袁茵,这是个非常美丽的女人,容貌姣好,气质端庄、沉稳,尽管她的企业做得很成功,而且没有一分钱贷款,但她的衣着朴素、简单,一套藏蓝色的衣裤,显得她干练,利落。显然,这身外套是工厂管理人员的工作服,跟司机穿的是一个颜色。她的上身敞开着,里面露出一件白色的背心,把她的皮肤映衬得更加白皙,柔润,不施脂粉、更没有披金戴银,这和一般人眼里的成功女企业家又有一些区别。

“既然来了,就参观一下我这作坊工厂吧。”袁茵微笑着说道。

丁一说:“袁总谦虚了,我早就听说袁总巾帼不让须眉,当年一分钱没有的情况下,愣是敢盘下一个亏损的国有服装厂,改制后,当年就见了效益,第二年就实现了盈利,五年后就还清了所有银行贷款。”

袁茵听丁一说得头头是道,就知道丁一提前做了功课,她朗声笑了,说道:“不愧是记者出身,佩服。”

丁一转了一圈后发现,袁茵这个服装厂还是原来的老厂址,锯齿形的屋顶,天窗,蓝砖,都显示出这是一座有历史的老式厂房,尽管从外观上显得有些陈旧,但处处干净整洁,车间和办公场所被一道老式蓝砖墙隔开,有些地方还经过了必要的加固,办公区是一栋老式的两层小楼,楼中间是一棵茂盛的老槐树,小楼的墙上还挂着一个铜牌:阆诸市文物保护单位。

丁一笑着说道:“袁总富有了,原来工厂还是个文物保护单位。”

袁茵说:“我只有使用权、维修权,没有处置权,当初没想到这一层,要是想到了这一层,我说什么也要去开发区拿块地,盖个厂房。现在在这里太受局限了,哪儿也不能动,不能拆,不能改建。给人的印象就是破败。”

丁一说:“我没有看出一点的破败,反而看到了你们的实力和底蕴。这里之所以保存的这么完好,与你们在这里有很大关系,如果你当初不在这里,恐怕早就被别人开发了。”

袁茵说:“倒是记者经多见广,你还真说到点子上了。我在这里,别人要开发还真不容易。首先不满足我的条件我是绝不会搬出去的。也有人给我算卦,说这里是宝地,是我的发家之地,所以我从来都没打算从这里搬出去。但是给人的印象就是破败,没有现代化工厂的亮堂和气派,我这里很少有领导来参观的,没人参观也好,我们既不需要做广告,也不需要政府来扶贫,关上门过自己的日子,省得受到外界的诱惑。诱惑多了,难免就会分散心思,今天看这个赚钱,就想投资这个,明天又看到那个赚钱了,所以,我给自己的定位就是做服装加工,尽管利润很薄,但是我们精打细算,将可能的成本全部降下来,不铺张浪费,花好每一分钱,按月开工资,让我这一百多号工人能养家糊口就是我最大的追求了。”

丁一感觉袁茵就像司机给她介绍的那样,是个过日子的企业家。她说的得有道理,诱惑多,心思就分散了,像袁茵这样的小型加工企业,利润低,只能向管理要效益,并且知足常乐。

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