所以，电商企业有恃无恐，所以，黄育平忧心忡忡。
不过对此，吴思源却表现得很平静。
因为，他跟美国的电商巨头，也是世界第一的电商巨头【亚马逊】的掌舵人杰夫给联系上了，并且，他通过【四臂金刚】的技术，向杰夫展示了，【亚马逊】和【试镜】结合在一起，将会拥有多大的威力，就像洲际导弹一般，将在全世界攻城略地，没有对手。
此时，在董事长办公会议里，吴思源正与杰夫进行视频会议。
“亲爱的吴，一年2亿美金的授权费用，预交三年也就是6亿美金，这样的费用太高了。何况你们还不是免费的，你向每一个消费者，还要收取5.9美金的月度使用费用，老实说，我们的风险很高，吴，你这是利用我们【亚马逊】给你的软件做推广。”【亚马逊】的掌舵者杰夫在视频里说道。
“是的，杰夫，但不可否认一点，我的孩子，它无可替代对吗？”吴思源点点头，没有否认，而是反问道。
杰夫无言以对。
“杰夫，这是你的机会，一个占领很多国家市场的机会，你将会比它们特殊，比它们强大，为什么呢？因为你是第一个吃螃蟹的人。”吴思源道。
“第一个吃螃蟹？”杰夫的思维，让他无法理解东方式的俚语。
吴思源只得道，“你将是第一个在赛道上奔逃的人，其他人都将被你甩在身后，甚至越甩越远。”
这话深深地吸引住了杰夫，他脖子有点泛红，道，“所以，【试镜】将成为【亚马逊】的独家合作伙伴吗？如果是这样的话……”
“不！”吴思源断然说道。
“但是，【试镜】可以优先为【亚马逊】服务。”
“可是，这样一来我们的风险很大。吴，我知道你在国内的情况，你的同胞不支持你，他们认为你提出来的要求过于严苛了，而且，他们也不认可你的收费。”杰夫装作不经意抖出了这个消息，表明他对国内情况的了解，而不是一无所知。
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第十七章 我们的商业道德
“杰夫，五亿美金，这是我的底价！”吴思源面无表情地说道，看杰夫还要说些什么，吴思源又道，“你应该庆幸，杰夫，如果不是这样子的话，该感到危险的就不是他们了，而是你了！”
“如果在国际市场上，你的【亚马逊】遇上了与【试镜】完美融合的【淘宝】，你说你又该付出多大的代价！”吴思源冷冷说道。
杰夫又是沉默了。
一会他才笑了出声道，“合作愉快，吴!”
“那么，你的技术部门需要多少时间完成这个项目，而我又需要提供什么给你？”
“一些必要的代码数据而已！至于需要多长时间……最快也要三个月！杰夫，我向你保证，在你的授权费到位之后，【试镜】的工作小组，将第一个为你服务。”
“谢谢你，吴！”杰夫的笑容变得更灿烂，“不过我还有一点要求。”
“你说，亲爱的贝佐斯。”吴思源颔首，道。
“我希望这个消息暂时不要被其他人知道，等到项目完成的那一天，我会开发布会，邀请你一起，向世界宣布这个消息。”杰夫语气平缓地说道。
“如你所愿。”吴思源不置可否。
这位【亚马逊】的暴君嘴角咧开，十分欢畅地笑了起来。
吴思源也同样微微一笑。
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视频会议结束。
【四臂金刚】的声音从电脑的音箱里响起来，“主人，从商业上来讲，【亚马逊】一家独大，对我们不是最好的结果。”
“哦，你有什么高见？”吴思源眉头一挑，似笑非笑地说道。
“我最近在看欧洲历史，我觉得【试镜】就像英国，而【亚马逊】、【淘宝】它们就像欧盟。”【四臂金刚】打了一个比喻说道，“一个团结的欧洲，并不符合我们的利益。”
“只有整个欧洲乱起来，德法分歧，这样才能显示我们的重要性！”
吴思源瞬间明白【四臂金刚】话里的意思，心里为【四臂金刚】的智能化程度感到吃惊，嘴上却笑着说道，“你把【试镜】比作搅屎棍，听起来就有点恶心。”
“主人，毕竟，话糙理不糙！”【四臂金刚】回道，“只有各大电商巨头保持着充分的竞争，我们的软件是各个电商公司的必需品，而不是某个电商巨头的独有品，对我们来说，才是最好的。就像水电一样，谁离开我们都不行！”
“哈哈哈……”吴思源笑了起来，他道，“金刚，你这么聪明，带着你一起旅行，我就不会感到那么寂寞了。”
“这是我的荣幸，主人！”【四臂金刚】的话从电脑里传来。
吴思源抿嘴，嘴角微翘。
顿了一下，他道，“不过你有一点说的很好，欧洲，真的像一坨屎一样。”
“回到刚才的问题。”
“你说得很对。杰夫这位【亚马逊】的掌舵者很清楚，我们不会同意跟他达成独家合作的，我相信他的公司一定在破译【试镜】软件，一旦破译成功，我敢百分百肯定，他第一件事就是撕毁我们今天的协议。”吴思源目光幽幽，很平静地说道。
“是的，主人，我了解的杰夫，他就是这样的人，一个很美国的美国人。”【四臂金刚】道，“另外，据我搜集到的信息，他对【试镜】软件进行研究和破译的速度，并不比国内的几个互联网巨头慢，而那时候，【试镜】的影响力，还没有扩展到海外。”【四臂金刚】道。
“能从一个小小的书商厮杀出来，坐稳世界第一电商平台的宝座，他有这样的商业嗅觉我并不感到意外。”吴思源说道。
“【亚马逊】因为水土不服及政府政策的原因，这么多年的原因在国内一直是不温不火，我相信贝佐斯心里一定是有别的想法的。”他又说道，“毕竟这是一块不属于美国本土的市场，这么大的一块肥肉，他只能吃点油渣，肯定不满足的。”
“而我们【试镜】的出现，让他看到了一个机会，一个撕开市场护城河的机会，一个从本土电商巨头那里抢占更大市场份额的机会。”
“是的，主人，根据我的模拟计算，【试镜】不仅可以帮助他打开国内的市场，还可以像洪水一般，冲开其他国家的保护墙。到时候，【亚马逊】的宝座会更加地稳固。”【四臂金刚】也赞同这一点，它说道。
“不过，主人，这个世界上，不是【店大欺客】，就是【客大欺店】，那你不担心【亚马逊】的市场份额上升到不可撼动的地步之后，反过来压迫我们的利润？”【四臂金刚】反问吴思源。
吴思源闻言便是一笑，他道，“我当然担心。”
“所以需要我把消息泄露出去吗，让那帮只会在国内打转的家伙知道这一件事情？让他们知道，战火都快烧到家门口了，而他们还在计较蝇头小利！”【四臂金刚】询问道。
“不可以！”吴思源断然拒绝，语气十分坚定地道，“别人我们不理，但是我们有自己的商业道德！”
“哦？”【四臂金刚】有点诧异，这不像是它认识的主人风格！
“不过！世界第一的宝座代表的不仅仅是风光，还有暗地里无数窥探的目光。”吴思源意味深长地说道，“大公司里面商业间谍那么多，你说这些间谍本事怎么越来越厉害了，什么消息都能打探到。”
“是啊，主人！您的国家不是有句古话吗，千防万防，家贼难防。这个年代，人与人基本的信任都没有了。”【四臂金刚】立刻心领神会，附和吴思源的话道。
“金刚，到时候派你做技术代表，给【亚马逊】做程序接入的时候，你一定要注意保密啊。”吴思源“叮嘱”道，汉语勃大精深的一点又体现出来了。
“我明白了，主人。我会注意的。”【四臂金刚】回道。
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第十八章 大公司病和事业部制
结束了跟杰夫贝佐斯的跨洋视频会议之后，吴思源的注意力暂时从【试镜】事项上移开，投入另一项重要的工作之中。
集团组织架构调整！
这些年来，【超群集团】从一个水果摊，一步步发展，业务越来越繁杂，从生鲜零售到农业种植，牧业发展，环保回收，以及现在的信息技术行业等等。
看似发展得是十分红火，如同鲜花着锦，业绩节节高升。
从外表看是没有什么问题。
但实际上，集团业务繁多，内部沟通不畅，各部门，各子公司之间各自为战，重复损耗明显，大公司病很严重。
【大公司病】是指企业发展到一定规模之后，在企业管理机制和管理职能等诸方面，不知不觉地滋生出阻滞企业继续发展的种种危机，使企业逐步走向倒退甚至衰败的一种慢性综合病症。
【大公司病】的症状一般表现为：信息不畅、机体僵硬、部门罗列、机构臃肿的“肥胖症”；职责不清、决策复杂、行动缓慢的“迟钝症”；本位主义滋生，各自为战，协调困难的“失调症”；安于现状、闭门造车、墨守成规的“思想僵化症”。纪律松弛、效率低下、工作无激情的“懒散症”、工作不认真、遇事找借口、责任心不强的“责任缺失症”，“自我感觉良好、想当然、不深入实际、缺乏风险意识的”盲目乐观症”，“铺张浪费、独断专行、不关心下属的“官老爷作风症”！
这么一看的话，很多症状在【超群集团】里面出现了征兆，或者已经出现了问题。
【星火】软件的出现，只是提升了部分工作的便捷性，但是治标不治本，本质上的问题还存在。
事实上，【星火】软件之所以出现，也是吴思源意识到公司内部的一些问题而特意让【四臂金刚】开发出来的，不完全是为了监察公司的腐败情况，但从目前的效果来看，并不是很理想。
如果这种【大公司病】不在早中期的时候加以遏制并且进行整改，那么公司就会越来越像一只笨重的大象，到时候别说跳舞了，就连转身都很困难。
黄育平已经不止一次地向他反应过，集团业务发展，变得越发庞大之后，带来的管理上的困难。
吴思源也有这种感觉。
所以进行自我改革，已经到了刻不容缓的地步。
经过多次与黄育平及其他高管商讨之后，吴思源召开了集团高管会议。
会议上，黄育平作为主持人，向集团各大分公司老总，宣布了集团组织架构调整计划，将撤销部分子公司，采用事业部制结构。
事业部制结构最早起源于美国的通用汽车公司。
20世纪20年代初，通用汽车公司合并收买了许多小公司，企业规模急剧扩大，产品种类和经营项目增多，而内部管理却很难理顺。
当时担任通用汽车公司常务副总经理的【p.斯隆】参考杜邦化学公司的经验，以事业部制的形式于1924年完成了对原有组织的改组，使通用汽车公司的整顿和发展获得了很大的成功，成为实行事业部制的典型，因而事业部制又称”斯隆模型”。
同时，也被称为“联邦分权制”。
事业部制，就是按照企业所经营的事业，包括按产品、按地区、按顾客（市场）等来划分部门，设立若干事业部。
事业部是在企业宏观领导下，拥有完全的经营自主权，实行独立经营、独立核算的部门，既是受公司控制利润中心，具有利润生产和经营管理的职能，同时也是产品责任单位或市场责任单位，对产品设计、生产制造及销售活动负有统一领导的职能。
在国内，最热衷设立事业部制的行业，还属于互联网行业。
因为事业部制有诸多的优点：
第一、每个事业部都有自己的产品和市场，能够规划其未来发展，也能灵活自主的适应市场出现的新情况迅速作出反应，所以，这种组织结构既有高度的稳定性，又有良好的适应性。
第二、权力下放，有利于最高领导层摆脱日常行政事务和直接管理具体经营工作的繁杂事务，而成为坚强有力的决策机构，同时又能使各事业部发挥经营管理的积极性和创造性，从而提高企业的整体效益。
第三、事业部经理虽然只是负责领导一个比所属企业小的多的单位，但是，由于事业部自成系统，独立经营，相当于一个完整的企业，所以，他能经受企业高层管理者面临的各种考验。显然，这有利于培养全面管理人才，为企业的未来发展储备干部。
第四、事业部作为利润中心，既便于建立衡量事业部及其经理工作效率的标准，进行严格的考核，易于评价每种产品对公司总利润的贡献大小，用以指导企业发展的战略决策。
第五、按产品划分事业部，便于组织专业化生产，形成经济规模，采用专用设备，并能使个人的技术和专业知识在生产和销售领域得到最大限度地发挥，因而有利于提高劳动生产率和企业经济效益。
第六、各事业部门之间可以有比较、有竞争。由此而增强企业活力，促进企业的全面发展。
第七、各事业部自主经营，责任明确，使得目标管理和自我控制能有效的进行，在这样的条件下，高层领导的管理幅度便可以适当扩大。
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互联网行业讲究的就是一个【快】字，小步前进，快速迭代。
事业部灵活性优于传统的科层制，更加适合组织发展变革频繁的互联网行业。
当然，事业部制也有自己不可避免的缺点，如容易滋生本位主义，一定程度上增加了费用开支以及对总部的管理工作要求高，不然就容易导致事业部失控，反过来拖累公司。
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第十九章 事业部制2
相较于事业部制的缺点，它带来的好处更明显，而且也适合现在的【超群集团】。
在【超群集团】的组织架构调整会议上，黄育平道，“由于我们集团的迅猛发展，多元化经营，原有的组织架构，已经越来越不能满足我们集团发展的需要。”
“为了加强对集团内部的管理，整合资源，协调集团内部各大产业链的各个环节，减少重复损耗，促进业务进一步发展，挖掘更多的人才，集团决定，将成立以下几大事业部：”
“第一互联网信息技术事业部，原有的智能换衣软件【试镜】项目，内部工作软件【星火】项目，新零售外卖软件【快购】，以及一部分信息工作人员，都会并入这个事业部当中。总经理由【金刚】担任，常务副总经理由齐天麟担任。金……金总经理还会兼任公司的首席信息技术官，齐副总经理的主要工作就是协助金总经理完成对信息技术事业部的管理。”
齐天麟是前段时间招募进来的计算机技术专业人才，属于【小牛】级别，在其他互联网大厂是带过项目的高级管理人员，出过不少成绩，因为大厂内部权力斗争，他站队的老领导被认为不符合公司发展需要，不能适应变化，而导致下台，连带着他也被边缘化，在资源方面竞争不过别人，他一气之下，就出来面试，然后被【超群集团】聘请。
不得不说，他的到来，增强了【超群集团】明面上的计算机技术实力。
有一些事情，【四臂金刚】不方便出面来做，交给齐天麟就很方便。
【四臂金刚】已经调查过了，齐天麟并不是其他大厂派过来的商业间谍。
不过话说回来，自从【试镜】项目出来之后，【超群集团】引来的不仅仅是齐天麟这种【良禽】，还有更多的【鬣狗】，【四臂金刚】都清理了不少。