顾骜顺着说道“明天我们就讨论一下第一方应用软体的布局要求，也好为硬体的优化调整指明一些方向他们现在做的硬体设计，方向是不会变了，但是性能指标，还是有可能在同一系列里面微调提升的。
作为新一代个人电脑，硬体的参数选择，也不能完全随着摩托罗拉这些供应商的速度来，最关键还是看软体应用场景，一定要让新的、划时代的软体可以完美跑得起来。”
顾骜这番话让钱伯斯心中一凛，连忙记下。
钱伯斯隐约觉得，顾老这个思想，倒是跟隔壁的乔布斯差不多。乔布斯也是一个功能设计倒逼型的暴君，每次都是从“我要确保什么功能跑得完美、跑得流畅”出发，来定硬体指标。
如果工程师跟乔布斯说这个现在做不到，或者没有性价比，都会被乔布斯骂回来，甚至一拍桌子，说“那这下一代产品就先别定型生产了，等着吧，等哪天这个问题解决了，或者科技进步能实现这一点了，我们再出新产品。现在这种都没有划时代惊的辣鸡，推出去干嘛？挤牙膏啊？”
这种事情，也只有封闭式系统电脑的研发商做得出来，微软那种开放作业系统是不可能这么乾的，他们也不在乎硬体换代，反正他们做的是相容机嘛。
钱伯斯了解了顾骜的态度，整理了一下需求，便告退去备明天的会议。
舒尔霍夫看着那些王安系的高管退下，略微心有不甘地问顾骜“老，你花了12亿美金，最后就换来这么一个摊子，总觉得……给他们太多了。王安这个品牌是重要，是值钱，但这一个空壳子……”
顾骜抬了抬手，制止了舒尔霍夫的不甘心“这个问题不是你该考虑的，不过，既然你死心塌地跟了我这么多年，我跟你多说几句。
如果是三四年前，只面对苹果公司的麦金塔初代的竞争，王安这个招牌确实不值那么多钱。但现在，我们面对的不仅是麦金塔二代，还有微软。
你是做游戏机起家的，没接触过电脑，也没接触过‘开放式作业系统’，你不理解‘吸引第三方软体开发者加入你的生态’有多么重要。
而王安这个招牌，意味的不仅仅是渠道和客户，更是给第三方开发者的信心。”
重回80当大佬
重回80当大佬
第703章 做ceo就是要多学习
“给第三方开发者信心？”舒尔霍夫略微楞了一下，试图用他在游戏机行业的等价概念置换理解，
“哦，您说的就相当于是那些跟咱签了独协议的游戏开发商，一个性质吧？我们有时候会跟大力推荐的爆款游戏开发商签独协议，防止他们同时跑到任天堂那里发同款。
您是觉得，将来给王安电脑开发应用软体的第三方用户，也有可能被苹果或者微软挖走？”
舒尔霍夫的这个认知，略微有些偏差，而且没有抓住问题的关键，也就没有充分了解其严重性。
不过这也是没办法的，谁让他的全部认知框架，都是在四五年的游戏机产业里搭建起来的呢。这个思维惯性和路径依赖，是扭转不过来的。
顾骜略微用手指头揉了揉太阳穴，为自己没有把舒尔霍夫贸然调到王安电脑来当ceo，而感到庆幸。
果然还是术业有专攻，认知有局限呐。
不过这也揭示了一个问题，以后顾骜应该尝试让各个子公司的高管，进行尝试性的业务对调，开拓他们的眼界，让他们不会手里拿着子，看什么都是钉子。
这一招后世阿狸巴巴系就经常用。
毕竟马风是国内数一数二的人力资源高手嘛，几大巨头的老里，其他都是技术或者营销驱动型的，唯有马风是笼络人心型驱动的，这人最大的本事就是忽悠住一个团队，非常团结为他拼杀。
阿狸系这招的具体应用方式，一般是在一项业务进展得非常好的时候，就居安思危，把负责的高管和另一个效益还不怎么好的事业部的高管对调，然后做一段时间，别一下“这个业务之所以大赚，是他个人能力好，还是业务本身好。是只有他在这个位置上能大赚，还是随便换一条阿猫阿狗上去都能赚”。
用马风的话说，就是晴天的时候就要修房顶。下雨了就别修了，来不及，反而会迅速失血失温，把自己冻死。所以下雨的时候只能拿个盆子接漏水，保存体力，熬到天晴再修。）
这种调换，一来可以消灭认知固化，二来可以防止有些人躺在错觉的功劳簿上，觉得不用进步了，贪天之功为己有。最后，这一招也能彰显公平公正，确保内部持续团结，内斗比其他巨头少得多。当然内斗还是会有的，不可能彻底消除）
相比之下，这方面人力资源公平性工作做得最差的巨头，就是后世的度娘家了。
度娘有一个躺着什么都不干就能永远赚钱、年年现金奶牛的生意，那就是卖搜索竞价排名。
度娘还有一堆无论怎么干都至少要先赔钱至少年的号称高科技产业，比如各种自动驾驶或者其他人工智慧应用。
但是因为李老是纯技术型老，没有马风的驭下之术，不懂得轮换别手下的高管，所以贤愚不分一锅粥，谁都觉得自己吃亏了，谁都不服。
如果历史上李老能早个十年八年看到这个问题，把手下所有不赚钱项目的总监都拉来搜索业务事业部轮岗一年半年，说不定度娘也不会死得这么惨了
知道搜索业务谁做都赚钱。但都赚钱的情况下，也是有做得好做得不好的，这就能分出人的能力高下。
知道做人工智慧前五年谁管都是赔钱的。但是都赔钱的情况下，也是有赔得多陪得少、成果出得多出得少的，这就能分出人的能力高下。
当然了，技术人员都是术业有专攻的，所以工程师和科学家肯定不能跨部门乱轮。上述的驭下之术，只是针对管理岗的高层。
……
被舒尔霍夫的视野狭隘所警醒，心中居安思危存了换位思考的念头后，顾骜的审慎就一发不可收拾了。
他原本只是想给舒尔霍夫普及一下“面对开放式作业系统电脑竞争时，第三方开发商的重要性”，此时则话锋一转，吩咐道
“舒适区里待久了，还是要加强学习呀。我觉得，明年两边的开发项目都完成、各自又推进开拓了一段时间市场后，你可以跟钱伯斯交换一下岗位，看看交换期间谁把对方的业绩做出了更多的增长。这样，就能看出胜利是因为这个业务本身行，还是你跟他这个人更行。”
舒尔霍夫微微有些警觉，随后就意识到这是老对他们的考验。或许就算去那边之后做得很好，过个一年半载再调整回来，也不会有额外奖励。
但是，能在老心里留下谁更值得重用的印象，就已经是最大的奖励了。
顾骜可是大独菜者，是不但自己不上市，连收购了上市公司都要退市私有化的主儿。
他的意志，在天鲲帝国里就是最高奖惩。
“我完全理解您的高瞻远瞩。”舒尔霍夫想明白后，立刻爽快答应了。
顾骜很满意，也就继续解说乾货“在个人电脑领域，第三方软体开发商的重要程度，不是游戏机行业可以比拟的。因为微软的危险性，不是任天堂可比的。
游戏机产业上，天鲲跟任天堂的竞争，本质是一家封闭式系统的独跟另一家封闭式系统的独之间的战争，我们只要比任天堂强势，就能滚起雪球来，确保我们平台上好玩的游戏层出不穷。我们自己如今放手什么游戏都不开发，未来好游戏还是比任天堂多。
可微软哪怕起步阶段远不如我们强大，他们的优势在于可以供任何小厂使用他们的系统，所有牌子联合起来，市场有率就比头部的封闭式系统大厂还强很多。
未来，各电脑厂商为自己的电脑开发应用软体的时代很快会被终结，独将在90以上的情况下成为历史。这时候，初始生态的号召力，初始滚雪球的抢跑速率，就决定了生死……”
顾骜鞭辟入里地用可能通俗的语句，把这里面的道理跟舒尔霍夫解释了一遍，以安抚手下头号大将的心有不甘。
不然，让天鲲系的老部下觉得老对王安系投入更多资源、给他们的工作成果更高的估值，心有不甘，队伍就不好带了。
顾骜的解释，其实就是把历史上c时代，苹果跟微软竞争的那一套，盘了一遍。
同时，又加入了一些后世智能手机时代，苹果的ios跟歌的安卓之间竞争的商业关，作为逻辑的补充。
毕竟c时代的ac和dos、手机时代的ios和安卓，本质上是一类的竞争关。
开放式系统都是后出现的，但市场有率都远远超过先出现的封闭式系统。在科技行业，原本很适用的“我起步阶段跑得比你快、资源比你多，你就一辈子追不上我”思维惯性，在这类问题上是不能通用的。