王安这种已经确诊了癌症中晚期了，就凭着有钱人优异的医疗条件，都能撑那么久。
有钱到沃森和王安这个级别，只要不是意外暴毙，医疗资源灌下去总能拖住。
而历史上ib公司后来转向联合苹果，也就是在1992年前后当时微软的市值比现在每年翻一倍翻了三年，所以总市值已经超过150亿美元了。
而1990年代初的ib却处在一个低谷中。因为微软越来越自立门户、ib一手创立起来的“开放式作业系统个人电脑联盟”在硬体上绕开了ib。ib的市值比1988年居然还跌掉了一小半历史最低谷出现在1993年9月，当时市值只剩200亿美元，一个重要的利空消息是当年小沃森去世了。
也正是因为这个大势所趋，ib后来不得不联合曾经的对手苹果公司，以及架构的摩托罗拉公司为了不用英特尔微软系力推的x86架构，成立了一个新的针对封闭式作业系统电脑的联盟，各方高度相互技术授权，以谋取竞争优势。毕竟当时微软的市值规模已经超过了ib的一半，有资格跟ib正面竞争了。
只是，这一波操作，后来似乎证明对ib好处并不大，反而是苹果公司获益更多。
当然苹果也就稍微缓了没三四年，也就是从1993到1996，然后就因为微软的i95系统爆发式发力、快速洗了市场，重新变得颓势。
不得不承认，ib这种公司，还真是越活越回去了，看看从1988到后面的30年，人家微软从17亿市值涨到万亿，涨了六百倍，而ib公司，在30年的时间里只涨了4倍。
不过这也是大公司病的通例，一家已经存在了好几十年的老态龙钟公司，你还能指望他大象坐火箭一样爆发是不可能的。
其实如果把微软的30年发展史拆开成两段看，也是一样的到2000年互联网泡沫最狂热的时候，微软就突破过4000亿美元市值，相当于前12年内涨了两百倍。然后也开始陷入平稳和大公司病，后面18年内只涨了3倍。
扫盲少说，微软和ib会如何，以后自有分晓，而顾骜现在要布局的，就是争取几年之后，取代历史上苹果公司的位置，跟ib貌合神离地合作几年，吃够ib方面的好处。
对此顾骜还是挺有把握的，因为他会在1992年之前把苹果公司干挺。
到时候苹果都是一具尸体了，ib再想找一家封闭式系统个人电脑大厂，总不可能跟死人合作，不就只有找顾骜了么。
嗯，理论上到时候还能找tt和digit reer，都是有自研作业系统的。只不过这些公司中国人不熟，不提也罢。它们在90年代的时候在该领域以比苹果还弱的备胎姿态存在，i95出现后基本上就完全式微了。
至于前文提到的dre和etr这些，如今就已经开始式微了，到90年就该死了，所以到时候连做底层备胎的资格都没有。底层备胎都是要活得到95年的，另外澄清一下，tt这种大公司当然一直存在下去了，上文说的式微只是针对其个人电脑这个细分业务。
上述这些推演，顾骜当然是不可能全部作为推演的，何况他自己也不是全都清楚。
但他讲的那些泛泛的原则性推演，确实听不出什么毛病。
只是他的用辞确实过于直白，着实让小沃森一时之间心理不爽。却也同时也有利于对方印象深刻，将来被历史验证的时候才会想起顾骜。
这本来就是长线交情伏笔的最好状态。
“顾，我想你刚才一定是在预祝我长寿，好让我看到ib需要正视微软竞争的那一天。”
“不需要太长寿命的，短则四五年，长则六七年，不可能更久。”
“我有些累了，那就先回了，你家的水上乐园不错，回去后我会让人把我那儿的也改装一下，我孙子会喜欢的。”小沃森礼貌地喝完下午茶杯中的最后两口，才冷声告辞。
他这番话俨然是不经意表现了一下自己的不满， 暗示他孙子的爱好跟顾骜相似。
顾骜不想跟70多岁的老头儿计较，只当没听懂，笑着送客出门，毕竟他刚才也有用辞比较激烈。
送了客人出门后，米娜诚恳地问“老公，你真觉得微软将来会反噬ib、让ib不得不找老对手合作的么”
顾骜“只是旧时代的老对手而已，不是永远的老对手。没有永远的朋友，没有永远的敌人，只有永远的利益。
而且，到时候就算小沃森还没死，有点拉不下脸来，但王安肯定已经死了。虽然我掌握了王安的遗产和公司，但我跟王安毕竟没有任何关。ib的领袖会放下这层心结和面子的。”
米娜似懂非懂地追问“可是，如果到时候情况真如你预言的那样发展，微软成了你和ib都无法遏制的巨兽，你们又能如何联合呢到时候，ib似乎不了什么你没有的东西。”
顾骜自信地说“还是有的，到时候的机会，就在于抓住计算机的小型化趋势。微软要全面领市场，光靠品牌厂家们发力是没用的，关键在于让这个世界出现相容机，也就是一个机箱尺寸做得有很多冗余的余量，消费者可以自由地往里插主板、、内存、硬碟。
这种模式出现后，开放式系统的品牌厂家都会撑不住相容机的成本优势的。但只要用户对尺寸小型化还有追求，相容机就抢不走这部分市场。而我们在硬体的很多小型化黑科技方面，未来肯定还有仰仗ib成熟硬体技术和经验的地方，不过那是下一代产品的事儿了。”
重回80当大佬
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第725章 做不了渔翁就不怼人
顾骜并不是很清楚，历史上19911992年前后，苹果、ib和摩托罗拉三家公司所成立的“ai联盟”，具体推出了那些产物。
毕竟这些东西对于前世的他来说，都是自己没用过的史前产物，90年代的中国人也很少有了解。
如果站在上帝视角上俯瞰的话，格局就会明朗一些这三家公司组成的ai联盟，推出了一个oerc的计划，来对抗后来强大到彻底失去ib控制的微软。
这个联盟里面，ib负责基于早期risc架构与is架构升级而来的精简指令集，外加一些整机整合方面的优化科技；摩托罗拉负责设计基于这个指令集架构的cu晶片实体；而苹果公司负责最终整机的设计。
举个不太恰当但通俗易懂的例子类比，那就好比后世智能手机时代，高通核心晶片，ar负责指令集架构，而苹果公司负责手机的整机研发。这只是为了方便大家理解，实际上职权有些交叉
2007年智能手机界的苹果，就相当于1991年oerc时的苹果；ar公司则相当于91年的ib；而高通则相当于91年的摩托罗拉。
然而按照历史的轨迹，这个铁三角的合作，最后还是苹果公司得到的好处最多。
苹果公司先推出了普通台式机版本的oerc整机，一开始前两年销量还可以，比麦金塔i代和ii代市场有率还高了一些。
但是在微软的95系统即将出现时，oerc的台式机就开始溃败了。
原因也很好理解，就如顾骜跟米娜说的微软带来的组装机的冲击风险。
可是，苹果公司在oerc台式机推出后短短一年内，就拿出了笔记型电脑的版本，也就是oer。
这个系列后来成了苹果转向笔记本业务，并且始终保持住了公司产品和技术延续性，扛过整个dos时代的命门。
因为笔记本追求的是轻薄便携，没那么多冗余空间给你浪费，组装机相容机是很难玩的。也正是笔记本时代的经验，让苹果后来注意到了往手机方向发展。
因为手机同样是一个被外观和体积卡得很死的产物，消费者，尤其是女人消费者，是不会为了“同样配置跑分能便宜一两千块钱”，而去买一个傻大厚黑的丑逼的。
安卓时代，歌不是没想过“重演一遍c时代微软消灭苹果的历史”，所以歌一度想过弄“安卓手机的相容机”。
这个计划听起来很美，歌试图做出一个体积上有冗余的整机机壳，这个机壳就是一块主板加一个塑料壳，各种插口，就像c组装电脑的主板给你cu、显卡、内存和硬碟的插槽，当然手机的话还要多一些诸如摄像头的插槽。
然后市面上的配件供应商都直接面向消费者卖晶片、内存、电池、摄像头，消费者买齐一套配件后直接往相容机壳里插，就形成一台手机了。
可惜这个计划，在2010年代早期，就被歌风风火火推出，一直到2010年代末也没人捧场。只能说歌的程序员解决世界的思维，低估了女人对颜控的执着。
顾骜也不喜欢颜狗，但他是一个多思维角度的人，不会纯执着于技术。
他要面对这个真实冷酷的世界，就必须直面颜狗的战斗力。
他不需要知道苹果发展的那些细节，但他天然可以根据大势所趋，看出在未来的下一代产品时，转向发展笔记本，才是让一家电脑公司拖过微软黄金十年的最好抉择。