听取完液晶基地的成果报后，就轮到电池厂的王富报了。
相比于30多岁的王东，才26岁的王富明显资历太浅，按说本来是没资格报的。然而电池厂那边需要的工厂化质量管理人才比较少，主要是实验室部分难度比较大，所以其他资深的大多是研究员，甚至科学家。
90年代初国内的研究员和科学家口才不好的大多数，因为当时的科研环境不需要研究员自己去争取项目和经费。如果是十几年后，那科研大牛首先得吹得一口好牛逼才能混得下去。
逆向淘汰下来，倒是思路比较西化、口才还不错的王富捞到了报的肥差。
“最新的钴酸锂盐结晶工艺方案，我们是根据用户的需求，做出了调整的。原先实验室做出来的最优可量产材料，能实现1000次充放寿命，但充放速度太慢了，要十几个小时，而且衰减曲线比较差，插拔切换容易造成寿命衰减。
王安公司那边技术论证之后，觉得有必要在一定程度上保证充电速度和aps保护切换损耗。我们这儿最终优化之后，只能牺牲一些充放次数了。
现在最新的方案，是可以高效充放600次，而且只要八小时就能充满。另外，支援aps断电保护，也就是未来的笔记型电脑如果本来是处在外接电源插入状态下工作，突然拔掉外接电源也能瞬间投切到电池，不会导致关机，同时正常工作时也不会对电池浮充，不会损害电池充放次数寿命。
这样的技术，也比较适合王安公司方面研发突然断电时工作文档的强制自动保存。”
锂电池的充放寿命，并不是按照彻底报废来算次数的。比如所谓的可复充1000次，或者600次，不是说这么多次数后就完全没电了，只是按照“蓄电降低到额定容量的70%以下”，就算该报废了。{一般降低到70%以后，再继续充放电，曲线也会越来越陡，可能几十次就跌到50%，然后更快跌到20、30%，最后完全充不进}
600次的寿命，如果是上班每天充一次的电脑，大约能用两年。如果可以插电不算浮充不减寿命的话，那就能更久一些。
顾骜想了想，觉得王安方面提的需求还是合理的。
很多商务精英，不比朝九晚五的渣宅上班族，越精英的人越忙，每晚回家和在酒店的时间，能有七八个小时就不错了，如果要十几个小时才能充满，确实很难接受。
那就优先保证八小时能充满、然后再慢慢钻研提升电池寿命和蓄电容量密度吧。
大不了将来让王安公司出一个营销策略，对于1992年和1993年内，买了新笔记本的用户，可以在两年质保期满的时候，也就是大约1994年，享受一次“半价换购新版电池”的优惠。
这样也能充分笼络安抚甘当王安小白鼠的铁杆脑残粉。
同样的，对于天鲲游戏的脑残粉，肯新一代掌机一出来就支援的用户，将来也要同样补偿。
宁可这两年卖机器少赚点钱。
“这个轻重缓急分配没有问题，就按照这个继续努力。另外，基础研究也别丢下，我们要的是长期竞争力，要快超过曾经作为老师的曰本人。”顾骜高屋建瓴地总结吩咐。
有了这些技术储备，王安和天鲲的新一代整机，也到了研发的最后冲刺阶段了。
差不多是时候去一趟美国，协调一下最后的外部资源，为产品上市做准备工作，顺便拉点宣发资源。
第778章 三分天下
八月中旬，结束了王安和天鲲的全部其他布局准备后，顾骜终于踏上了久违了两年半的美国。
为王安新一代电脑和天鲲新一代掌机的产品上市，做最后的宣发布局。
天鲲的研发基地，这两年有逐渐向中国搬迁，美国部分的研发量，已经降低到了30%，不过都还是最高精尖的部分为主。
王安的研发工作，倒是搬迁不多，还有八成留在美国，迁移到中国的只有两成。
当然，汉化、本土化团队，以及其他多国语言版本支援的团队不算在内，这些都已经全部搬到了中国。
中国人的学习能力是很强的，学习的望和动机也极为强烈，穷了那么多年，凡是有机会初窥技术领域门径的，哪个不是铆足了劲儿要提升自己的竞争力。
看看80年代末那遍地的夜校、90年代初各种职业技能培训班，就能理解这个时代的有心人多么肯拼。
所以，两年半的种田期，足够把相当一部分技术岗挪回国内了。
顾骜之所以还没敢让天鲲的研发彻底搬回中国、王安大部分搬回中国，并不是技术瓶颈的制约。
而是前两年，该死的老不虚在位时，对华不太友好，喜欢贸易制裁和金融要挟，所以顾骜考虑到大环境，不敢让王安表现得像是一家“已经变成中国公司了”的样子，天鲲也是同理。
美国元素更多一些，才能在艰苦年代少受制裁的压力。
不过这一切都即将结束，因为老不虚明年就该滚了这并没有任何改变历史，哪怕顾骜什么都不干，人家本来就要滚了。
从此以后，电子科技产业和互联网，讲进入一个全球开放度超高的新时代。
蛰伏隐忍了这么久，终于该再次发力了。
……
刚到美国的第一站，顾骜并没有选择直接去王安和天鲲的老巢加州，而是直奔旧钱氛围浓厚的东海岸，纽约。
这次来美国，一件首要的事情，就是先跟摩托罗拉公司以及ibm公司，正式成立“战略联盟”，更深度地联手对抗疯狂崛起的微软。
来之前，ibm公司的ce约翰.埃克斯其实是主动给顾骜发了邀请的，摩托罗拉的克里斯.高尔文少爷也以私人身份跟顾骜打过几个电话。
ibm公司跟其他it科技巨头的基因都有些不一样，它的总部设在纽约，而不是硅谷。
同样的，摩托罗拉的总部在伊利诺州，芝加哥附近。{不是芝加哥市区，是芝加哥旁边的卫星城}
或许是文化氛围的原因吧，让这两家公司迟迟没有生长出硅谷式的“涌现”创新能力。
对于谈判筹码的把握，顾骜早已成竹在胸。
因为今天的一切，就是原本历史上“aim联盟”的翻版，王安通过三年前的卡位竞争，取代了苹果在这个联盟中的位置罢了。
虽然顾骜对这方面更具体的历史细节不是很了解，但他前世至少见过ibm早期型号的think-pad，也见过苹果公司的初代pwer-bk。
所以哪怕不知道其中的曲折过程，光看最终的成品，凭印象比对一下，也能看出原本历史上，苹果公司在aim联盟中得到了哪些好处、ibm方面又得到了哪些好处、各自交换付出了什么牛逼专利授权。
顾骜现在的地位和议价能力，只要比历史同期的苹果公司开价更高，确保历史上苹果拿到的好处他基本上都拿到，苹果没拿到的也略微一两个点便宜，那就够了。
这样有心算无心之下，ibm和摩托罗拉方面比平行时空更多让利，也就在所难免了。
毕竟顾骜手下的谈判专家，水平又不会比另一个世界的苹果差。
一番斡旋之后，顾骜也确实给了ibm不少好处，主要是办公软体使用授权、折扣方面的，因为这些是王安公司的传统强项。
这样一来，ibm明年推出thinkpad电脑的时候，就能得到更多好用的办公软体免费授权，增加一点产品在商务精英中的竞争力。
而王安从ibm那里拿到的，则是很多精妙的硬体设计技术专利，比如ibm独门的aps断电保护、自动保存技术。
历史上，ibm专精的就是商务客户，毕竟ibm的公司名字意译过来就是“国际商务机器公司”，对于商务精英而言，资料数据的安全性是最重要的，所以ibm经常在钻研各种恶劣环境下，防止数据丢失的问题。
ibm的thinkpad电脑，后世就以数据和硬体的安全着称，怎么造都不会摔坏，乱拔电池也不会丢掉未保存文档，甚至会自动强制保存、恢复。
这些独门绝活，王安原先是不太行的。顾骜这几年的种田，也只是搞出了为ibm的aps断电保护技术配套所需的新电池，但保护技术本身顾骜还没研发出来呢，就等着跟ibm互相授权。