顾骜“好，那我就说第三点了我希望，索尼公司承诺，从1983年到1986年，不对外授权生产35英寸软盘，并且确保全世界所有35英寸软盘的产能，都独家供货给天鲲娱乐使用。
我不希望世界上除了我之外，还有任何人掌握任何一张空盘。这一点你应该能够理解，也是为了防止游戏的盗版毕竟，就算官方游戏软盘都是只读状态，但只要世界上存在可以写入的空白软盘，那就存在消费者私下拷贝的可能性。”
这个条件，让盛田昭夫直接站了起来，一改此前全力配合的姿态“这怎么可能？我怎么知道你们天鲲能卖出去多少游戏机、多少卡带？
万一你们都没多少销量，我们索尼的技术却被你独占了3年多！你应该知道，任何新技术刚出现的时候，销售价格是最暴利的阶段！你这是相当于让我们放弃3年暴利期。”
顾骜完全猜到了盛田昭夫的反应，他静静地等对方发泄完，然后示意他稍安勿躁
“盛田社长，我希望你认清一个事实，你们现在并不存在什么3年暴利期，你们连一个用户都找不到。如果没有我现在主动发掘你们产品的应用场景，这东西再在实验室里躺5年也是有可能的。”
顾骜说这话的时候，其实都不屑于骗人，因为如果按照历史原先的发展轨迹，35英寸软盘和软驱，真得躺5年。
只可惜，历史在这个时间点已经被顾骜改变了，他怎么说，盛田昭夫都不会相信的。他反而会因为顾骜的找上门，对自己信心非常充足。
这就是预言者的悖论你预言了对方会死，其实预言得很准。但对方也因为提前知道了自己会死，所以做出了防范措辞，没死，反过来还会喷你预言不准。
盛田昭夫果然不信“顾，你不觉得你说这种话，非常没有诚意么？”
顾骜悲悯地说“唉，我就知道。盛田社长，我是多么希望你注意到，我对于业界的敏锐，从来都是算无遗策的我对雅达利喊话，说雅达利要完蛋的时候，他们就真的完蛋了。与我预言的时间点相比，误差不会超过半年。”
这番话，让盛田昭夫微微动容，但随后反驳“就算你算无遗策，可你今天这番话，无疑是带着个人利益的，不是纯粹的预言，你已经不存在公允判断的立场了。”
果然如此。
顾骜一点都不觉得意外。
盛田昭夫这样的人精，是不能靠“我是穿越者，信我者得永生”的套路说服的。
必须有干货，而且是严密的、铁证如山的干货。
一般只有先知先觉的穿越者根本搞不定。
但是，顾骜是普通妖艳的穿越者吗？
当然不是！他是穿越者中的精英，哪怕不穿越本来就混得不错那种。
后世作为阿狸系的资深从业者，他可是把克里斯坦森教授的《创新者的窘境》看得烂熟于胸，随口可以拿来指点江山的。
“盛田社长，既然如此，是你逼我用其他理由说服你的好，既然你不信预言，我们来复盘一下历史。我们中国人有句古话，要以古鉴今，以史为鉴。
在数据存储硬件领域，35英寸软盘颠覆525英寸软盘，绝对不是第一次了。我们没必要空想，完全可以会看一下历史，前两次，它们是怎么颠覆掉更陈腐的老古董的。
在525英寸之前，出现过8英寸，再往前是14英寸。50年代末，14英寸硬盘刚出现的时候，ib公司是用这些大家伙干什么的？他们用来做服务器级别的大型机那时候甚至都没有‘服务器’这个概念。
60年代中期，8英寸刚刚出现的时候，它们一开始颠覆掉了大型机领域的14英寸前辈们的市场了么？按照你的自信，8英寸容量比14英寸大，尺寸比14英寸小，能耗低，存取速度快，全方位吊打14寸。可为什么大型机生产商依然用14寸、守旧了五六年之久？
就是因为ib的研发部人员习惯了，他们不想给自己添麻烦，当供应商问他们有没有需求的时候，他们只会说没有。市场部希望倒逼成本降低的时候，市场部又不懂技术。在这样技术主导的大公司里，ib的工程师想怎么拖延就能怎么拖延，反正同行的工程师也这样拖延……”
“有……有这回事么？你可别捏造证据唬我！”盛田昭夫一脸不信。
顾骜说的事儿年代太久远，差不多是20年前的事儿了，当时索尼都还在卖录音机呢，根本不了解计算机，所以盛田昭夫是真的不懂。
“你可以确认一下。”顾骜一副好整以暇的样子。
这些都是他从后世创新者必看的《创新者的窘境》上拿来的最核心论据，有什么好怕的。
硬盘软盘行业之顽固，可是颠覆式创新的标杆，后世被无数顶级商学院拿来当反面教材的。无论哈佛商学院还是沃顿商学院，只要说曲线颠覆守旧研发势力，必说软硬盘行业。
“你稍等，我打电话找我们索尼的智库咨询一下。”盛田昭夫非常认真，开始打越洋电话，也打他在美国认识的行业调研智库。
忙活了足足半个多小时，确认顾骜说的第一点是真的。
“沃顿教授，麻烦你来一下，对，宾夕法尼亚大街xxx号，对，就是基辛格教授的寓所。我有些事情后续要当面向您验证。”盛田昭夫说完，挂断了电话。
他意识到顾骜后面的话，可能要专家持续现场验证。
顾骜继续往下说“现在，我来给你揭开8英寸灭掉14英寸的契机因为，当时出现了‘小型机’这种电脑机种。小型机需要一款更小、容量更高、能耗更低、也更便宜的存储器。这时，8英寸进入了视野。
8英寸的专利持有商，一开始不肯14寸更便宜的价格，他们死死锚定了旧时代同类的售价，认为‘我们性能比它们强，即使我们生产成本更便宜，凭什么卖得便宜。价格不该由成本决定，而应该由使用价值决定’，这样僵持了很久，才有第一家8英寸厂商破罐子破摔，答应了。
结果呢？事实证明，小型机的生产数量和规模，是大型机的三十倍以上，甚至五十倍。虽然每块8英寸硬盘委屈地卖得比那些更烂的14寸还便宜，却卖出了30倍的销量，颠覆掉了14寸的江山。
又过了8年之后，同样的故事发生在525英寸颠覆8英寸上因为到了1975年，小型机还是太大了，不易普及，王安和苹果都成立了，然后是odore和sectru，它们都是1975年以后诞生的公司，并且塑造了‘c个人机’的概念。
此前大型机在全美国的容量只有上千台、小型机的市场容量有几万台，而个人机的市场容量，不用我说，现在已经达到了百万级，如果算上全美政府和商界办公机构使用的电脑。而525英寸存储，根本没有在小型机领域颠覆8英寸，它们是从更低一级的c入手，底层颠覆的。
现在，又8年过去了，一个新的时代节点正在到来，而我给你指出了一条比个人电脑容量还大至少十几倍的新市场家用游戏机。你要知道，哪怕在雅达利崩溃之前，它们至少也在美国卖出了1400万台游戏机。如果我能接过雅达利的江山，未来会是多少？2000万台？更多？
跟百万级的个人电脑相比，你愿意做哪个市场？你要在一条已经成熟的赛道上，卖得比525英寸略贵、靠性能挤掉525，还是另起炉灶掀桌子？”
顾骜说到这里时，盛田昭夫已经满眼都是震惊。
他从来没有这样想过问题。
但不得不说，顾骜的推演非常严密，严丝合缝。
“啪啪啪~”随着一阵掌声想起，盛田昭夫回头，才注意到刚才被他电话请来的沃顿教授已经到了。
沃顿教授也是乔治敦大学的教授，不过是商学院的，所以跟基辛格也认识。
乔治敦的商学院并不是非常牛逼，但在华生顿这一亩三分地上，也没有更好的了。盛田昭夫要请人跟顾骜辩论、挑刺，确保顾骜没有忽悠他，暂时也只能请到他。
再深入的咨询，只能指望远程电话会议了。
“沃顿教授，你觉得他说得怎么样？”
“茅塞顿开，这位先生对科技行业的颠覆式迭代认知，远远在我之上。”沃顿教授眼神中闪烁着死灰一样的颓丧，以及泛着精光的崇敬。
开玩笑，顾骜引用的可是后世哈佛商学院的顶级大牛，互联网时代最金科玉律的良言，怎么可能镇不住场子。
说句难听的，后世的互联网创业者要是不知道克里斯坦森及《创新者的窘境》，根本就没资格活在世界上，应该直接羞愧自尽。多活一天都是在羞辱互联网创业者这个群体的平均智商。
盛田昭夫脸色由红变白，由白变绿，又由绿变黑，由黑变紫，最后变回红色。
刚才，还是他想忽悠顾骜all，而他则后宫三千、想宠幸谁就宠幸谁。