我的重返人生 第1118节

  本来就有许多人心里跃跃欲试。

  只不过要么价格太高,要么就是魅族MX这种好是好,永远排队买不到;

  要么是小米,每周都得抢!

  再有就是对电子产品最好奇的那拨学生、刚步入社会的工薪族,消费能力暂时够不到这个级别。

  而红米1这样的手机,就这么以降维打击的形式,杀入了这个广泛的受众群体。

  第一批拿到手机的用户也纷纷通过网络发表了各自的使用体验。

  “俩字,好用!”

  “一句话:不敢相信这是799的机器!”

  “我居然也有一天能当面调戏小蜗?”

  “红米改变了我对千元机的所有看法!”

  “……”

  于是,一周后的8月23号上午十点,小米官网完全开放红米1的售卖时,小米网一度陷入瘫痪状态。

  而这一周,小米已经通过每日定点开放售卖已经销售了85万台。

  也就是说,所谓的完全开放售卖,第一批实际只有完全准备好的115万台。

  在经历了网站瘫痪,排队付款等等之后的第36分钟,第一位用户点击购买时显示了无货……

  如方年所预料的那样,但凡承诺出现兑付失败的问题,小米就会被骂!

  因为小米的开放购买早就被媒体渲染成饥饿营销了。

  约莫10点50分。

  话题#小米耍猴#登上各大社交媒体网站热门。

  全程看戏的方年同学:“活该!快,都去骂雷!”

  “……”

  而在舆论压力下,小米官方、雷本人都不得不通过社交媒体平台对外发布消息。

  表达了对用户的歉意,以及对市场预估不足等等的失误。

  “十分抱歉,尽管小米公司对红米1的销量已经尽可能的高估,且做了尽可能多的准备;

  依然没能满足各位米粉朋友对红米手机的喜爱与购买热情。”

  “……”

  “尽管从过去一周时间里我们发现各位米粉朋友的购买热情十分高昂,但我们依旧没有预料到后台库存总量的115万台会在36分钟内售罄。”

  “……”

  “小米将努力协调代工厂提高产能,确保从明日起开放售卖的正常进行。”

  “再次对各位米粉朋友们深表感谢,也对各位米粉朋友没能尽快购买成功深感抱歉。”

  “……”

  雷本人也通过社交媒体发表了言论。

  “小米是个还不满两岁的孩子,肩膀很虚弱,底蕴浅,这次的库存消耗了大量的现金,属实没想到红米1会这么受欢迎。”

  “……”

  “请各位米粉朋友们稍安勿躁,小米已经在尽力协调了。”

  “……”

  不管是小米官方还是雷本人,都是老凡尔赛!

  这波,这波啊,就是吃得满嘴流油。

  短短几天时间完全回流现金,一下子就又有了底气,都敢说会确保售卖正常进行了!

  方年也清楚,雷远不是黄秀杰那样优柔寡断的人,有他的提醒,可能连夜调整了产能。

  加上这次只放出来115万台便拉闸不卖,这说明对后续有一定安排。

  最起码200万备货是发布会之前就完成的,从发布会结束到现在都有七八天,这几天的产能都有六七十万台。

  对雷的商业手段,方年还是很认同的。

  既然已经认同薄利多销,先纵深整个品牌布局,不求太高利润,雷就不会只会在网上道歉。

  搞凡尔赛。

  …………

  …………

  方年哼着小曲儿,刚从夏令营回来不久的方歆就‘鬼鬼祟祟’靠了过来。

  她偷偷从院子里的桃树上把最后几个水蜜桃给摘了下来。

  邀功似的递了一个给方年。

  接过这个‘贵得离谱’的水蜜桃,方年还是给了方歆一台手机。

  闲着也是闲着,方年同学略过了小米的集体凡尔赛,通过网络关注起不同事物的舆论反应。

  首先毫不意外的发现在红米1上市的一周多里,大辣椒遭遇了毁灭性打击。

  大辣椒不像小米那样有长远规划。

  更没有企业战略纵深。

  连自己的网站都没做出什么花样,只通过电商平台售卖。

  最近几天销量飞速下跌。

  据不完全统计,在京东平台的日销量已经降低到了300台以内。

  要知道之前也是巅峰时期一个月售卖几十万的品牌。

  其次……

  大辣椒的口碑一直不太好。

  尽管女娲实验室的nwMS认证强制性的拔高了他们品牌的供应链选择,但品控依然不是很令人满意。

  红米1的799定价,几乎可以说是压垮大辣椒的最后一根稻草。

  “在还不太竞争的智能手机市场里,拥有这么多的资源,真佩大辣椒还做得这么烂!”

  这是方年在搜索大辣椒相关资料时看到的一句点评。

  堪称恰如其分。

  方年也是有些摇头:“要说这语信也算是很认真当了把女娲实验室的工具人,只是自身太提溜不起来。”

  “女娲MindOS3.0原生它家是第一个上的,还是免费升级。”

  “……”

  末了,方年嘀咕道:“按照原先的发展,王晓雁应该是会继续做下去,换个人估计这时候就想卖掉离场了。”

  大辣椒这个手机系列当然不会完全凉透。

  接着推出新机就完事了。

  主要是语信就没有研发投入,它们的做法很有意思:

  用高通解决方案,找手机研发公司以ODM方式解决一切。

  ODM(原始设计制造商)跟OEM(原始设备制造商,俗称代工厂)的区别是,后者只负责生产,前者从设计到生产都能自己完成。

  换句话说,语信就是从高通那边买套装,然后找一个厂子设计生产,最后贴一个大辣椒的牌子。

  简化一下,等于语信就做了一个操作:贴牌。

  至于方年为什么会乐意给语信投资,也很简单:

  人家自己找上门来当工具人,没理由拒绝。

  当初女娲实验室协调女娲联盟成员的困难度高过安排语信来配合。

  只能说,商业就是这样,很多事情无非是利益交换。

  “……”

  通过公共网络空间,方年也发现,红米1的上市也对包括欧珀、维沃在内的数家手机厂商造成了一定量的冲击。

  在过去几个月里,小米通过不同的合作,逐步完善了物流配送范围。

  能通过线上一定量的影响到基于线下的销售。

  至于已经开业的小米之家,反而暂时没什么影响力。

  对此,方年微微一笑:“红米计划就是一条故意放入市场的鲶鱼。”

  红米1能通过‘需求供给的动态平衡’去淘汰的何止是山寨机。

  还包括所有该归类为电子垃圾的东西。

  逼迫有远见的商人不得不进一步努力转型。

  至于那些没远见的,那就只能是活该被市场淘汰。

  这也是上面极力要推动小米优选国内产业链,带动国内产业链发展的重要原因。

  先推动、后整合、再升级、完善、最后追赶甚至赶超!

  从国内市场,方年又想到了海外市场。

  “女娲MindOS的领先优势需要更全面,才好规划内深耕、外出海大纲要……”

  “方方面面都是短板,又缺时间又缺海量资金,畅通资本金融循环也是重中之重啊……”

  方年从去年规划前沿长远发展战略时,就心知肚明,靠前沿短时间内撑不起这个场子。

  动辄上万乃至数万亿美元的大产业链,不是年轻的前沿可以撬动的。

  所以树立起前沿天使这块牌子后,方年多次利用其排面,团结各路资本,及至牵头成立影响力俱乐部,都是一步步准备。

  对于伟大领袖的一些核心思想,方年还是很愿意实践的。

  比如:团结一切可以团结的力量。

  “……”

  …………

  浏览着公共网络空间的信息,方年的注意忽然被一个标题吸引。

  其中的关键词是:‘91助手’。

  方年嘴角不自觉的上扬,并发出“啧~”一声。

  略有些意味深长。

  李罗宾在91无线上的核心战略是用钱买时间。

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