运动结束的时候，这些干部已经是60岁上下，处于一个很尴尬的年龄。如果按照普通工作人员的标准，让他们退休，似乎有些不近人情，毕竟他们是因为运动的原因而耽误了若干年的好时光。此外，运动结束后的国家面临着一系列的工作，也需要他们这些富于管理经验与魄力的老领导在各个岗位上掌舵。
因此，像孟凡泽这样的老干部便继续留在了领导岗位上，这对于改革开放初期稳定各项工作都发挥了重要的作用。
可是，自然规律是不容改变的，这些上了年纪的老人无论是精力还是体力都无法与年轻时候相比，有些部委里的部长、副部长加起来有十几个人，能够坚持上班的连1/3都不到，开一次部党组全会都要派车去医院里接人，所谓“拄着拐棍”、“抱着枕头”来开会的现象，并不仅仅是一句政治笑话。这里说的枕头，其实是氧气袋，有些老领导开着会还得时不时地吸吸氧，工作效率就可想而知了。
中央领导意识到了这种情况，开始有步骤地让一部分老同志退居二线，并在各个部门设置了诸如顾问委员会、调研委员会之类的机构，让这些退下来的老同志“发挥余热”。老同志们对于这种安排的态度各不相同，有些认为这是卸磨杀驴，情绪非常不满；也有一些人则认为这是理所应当的事情，自己年龄大了，就应当为年轻人让路，能够心平气和地接受这种调整。
孟凡泽是一个有全局感的老领导，对于让他退居二线这件事情，他没有任何的怨言。但对于部里让他担任顾问委员会副主任这件事，他只是一笑置之，觉得不在其位则不谋其政，既然退下来了，就没必要成天呆在部里。新提拔上来接替他职务的副部长，原来是他的下属，如果他在部里出现，这位新的副部长必然是十分为难的。逢事不去向老部长请示，显得不够谦虚，而如果事事请示，那自己岂不成了一个废物？
想到这些，孟凡泽便决定轻易不去部里了，除非是要听重要文件传达，或者有其他一些必须要他去的事情，他才会在部里露露面。部里给他也留了办公室，但他只是锁在那里，没有使用。
不去部里上班，并不意味着孟凡泽就能够在家里呆得住。多年养成的习惯让他觉得没有一点事情做就浑身难受。他让冷柄国在采购站给自己准备了一间办公室，没事就到这里来看看资料，或者约一些门生故旧聊一聊。他名义上说这只是一个退休老人的闲聊，但聊天的内容又无不是关系到国家经济发展方面的。
孟凡泽当了这么多年的领导，接触过和照应过的人很多。知道他退下来之后，有些人便会专程过来看望一下他，陪他聊聊天，排遣一下心结。一开始，孟凡泽还没觉得什么，但慢慢就有些不喜欢这样的聊天了。大家都是有工作的，可以说是在百忙之中抽时间来看他这个退休老头，他又有什么理由留着人家在这里谈笑风生呢？
刚退休下来的领导干部，不管心胸有多么豁达，在人情冷暖方面都是非常敏感的。孟凡泽不想让人说自己是个不识趣的老头，于是渐渐地便不再与旧日的部下联系，人家说要上门来拜访他，他也往往是婉言谢绝。
第一百二十五章 真正的发挥余热
冯啸辰和孟凡泽联系，说要来向他汇报工作的时候，孟凡泽是非常高兴的。与那些身居要职的部下相比，冯啸辰只是个羽翼未丰的小年轻，仍然需要孟凡泽的照顾。即便孟凡泽已经退居二线，无法给其他人提供什么帮助，但给冯啸辰遮遮风、挡挡雨，孟凡泽自忖还是能够办到的。
有这样一种人，他们生活的全部追求就是能够对别人有用，他们赚钱的目的是让别人衣食无忧，他们无惧刀剑，只为了把别人呵护在他们的臂膀之下。他们辛勤工作，任劳任怨，守护着别人的成长。有一天，别人对他们说：我们长大了，不需要你们了，你们可以休息了。这时候，他们会茫然失措，感觉生活失去了所有的意义，他们浑身的气力会在瞬间消失地无影无踪，他们那挺拔如山的后背会蓦然弯成长弓……
这种人，叫作父亲。
孟凡泽就是一个这样的人。他在位置上的时候，似乎有着用不完的精力，每天处理无数的公文，为下属企业解决各种各样的困难，感到其乐无穷。但组织通知他退居二线，不再需要去负责什么具体事务的时候，他的精神突然就垮了，觉得自己在这个世界上完全成了个废人。
前些日子过来看望他的人，很多都是由他亲手提拔起来的中青年干部。但他还在台上的时候，他觉得自己能够荫护这些人，能够对他们有用，那时候，这些人到部里来找他聊天，他可以以一个长辈和领导的身份，询问他们的工作情况，对他们的成绩给予表扬，对他们的失误提出批评，他非常享受这样的谈话。
但当他离开了这个职位之后，再与这些部下聊天，忽然就失去了自信。自己的表扬对于部下不再有什么意义，而自己的批评或许会被别人视为不识时务。别人向他汇报自己的工作情况，不再是一种义务，更像是对他的施舍，而像孟凡泽这种强势了一辈子的人，怎么愿意去接受施舍？
冯啸辰的情况与这些人完全不同，他是一个新人，几乎毫无根基，孟凡泽随随便便一个电话，就能够帮他解决掉一些看似无解的难题。比如辰宇公司的登记和注册，如果没有孟凡泽帮忙，冯啸辰起码要多等两三个月的时间。在冯啸辰的面前，孟凡泽能够找到自己存在的意义，这使得他对冯啸辰的到来感觉十分愉快。
这就像一个拿200块钱退休金的老人，在自己那个月薪过万的儿子面前找不到存在感，但他却能给五岁的孙子买几个糖果，在孙子的笑颜中找回自己的尊严。
以冯啸辰现在的年龄，恐怕是无法理解孟凡泽的心理的，但他有着两世的见识，实在是太清楚孟凡泽现在的苦闷了。
“孟部长，您就打算在这里浪费光阴了？”
冯啸辰用手指了指四边的墙壁，笑呵呵地说道。他这话，在孟凡泽听来，纯粹就是哪壶不开偏拎哪壶，知道自己现在退下来，正闲得发慌，他居然还如此调侃自己，实在是可恶到了极致。
“你在这胡说八道什么，我有什么光阴可浪费的，我就是一个退休老头罢了。”孟凡泽气乎乎地说道。还别说，他这一生气，便把心里的不痛快给忘记了，有个人上门来刺激刺激他，惹起他的斗志，也算是一种娱乐了。
冯啸辰似乎没感觉到孟凡泽的不高兴，依然笑着说道：“孟部长，中央不是提倡老干部要发挥余热吗？我看你呆在这屋子里，也发挥不出什么余热来呀。”
孟凡泽没好气地斥道：“余热是说炉灰的，我还没变成炉灰呢。”
“孟部长，我有件麻烦事，想求您出山帮帮忙，您乐意吗？”冯啸辰问道。
“你能有什么狗屁事情？还用得着我‘出山’？”孟凡泽不屑地说道。
冯啸辰正色道：“孟部长，我这可不是狗屁事情，这是我们经委的张主任交代的事情，罗局长为这事还专门找过我，让我限期解决。”
“这么严重？”孟凡泽来了点情绪，问道：“是什么事情，老张还要让你这么个小年轻去办，别人就办不了吗？”
冯啸辰道：“别人能不能办到，我不太清楚，但这件事也困扰我们经委好长时间了，一直都没有解决。”
“你是说，你能解决？”孟凡泽问道。
冯啸辰笑道：“这就得看您愿不愿意帮忙了。”
“呵呵，还和我有关呢？说说看，是什么事情。我可事先声明，如果是太麻烦的事，我可不管，你们经委的能耐大得很，用不着我这个退休老头去发挥什么余热。”孟凡泽假装事不关己，其实心里已经有些活动了。
冯啸辰道：“我们经委有200多名职工子弟，目前处于待业状态，无法安置。经委领导听说我在冷水矿帮他们安置了上千名待业青年，所以让罗局长来找我，叫我想想办法，把经委这200多人也给安置下去。”
“哈，原来是这事啊，活该！”孟凡泽幸灾乐祸地说道，安置待业青年的难度有多大，他是清楚的，煤炭系统里每家企业都有这方面的困难，煤炭部也有一些子弟面临着安置问题，部党组为这事也开过不止一次会了。听说经委的领导把这件事交给冯啸辰，孟凡泽就觉得好笑。
笑过之后，孟凡泽才想起冯啸辰之前的话，不由纳闷地问道：“小冯，你说的这件事，和我有什么关系？”
“当然有关系。”冯啸辰理直气壮地说道：“如果您愿意帮忙，我就能够把他们全安置了，甚至能给你们煤炭部也安置上几十个人。如果您不愿意帮忙，我就没办法了，只能跟罗局长说另请高明。”
“我还有这个本事？”孟凡泽诧异道，他认真想了一遍，想不出自己到处有何德何能，可以帮冯啸辰解决这么一个难题，或者说是为经委解决这么一个难题。想到冯啸辰在冷水矿搞的是一个石材厂，难道他想利用自己在煤炭系统的关系，去开发点什么煤矸石工艺品之类的？
“这件事我跟您谈过的。”冯啸辰道，“我打算创办一家企业管理咨询公司，连名字都起好了，就叫作经纬企业咨询顾问公司，专门负责为全国的企业提供质量管理认证服务。公司的组织经营都不是问题，最关键的是需要有一位懂得全面质量管理，同时还德高望重的首席顾问……”
“质量管理认证！”孟凡泽的眼睛里闪出了光彩，他的确记得，去年冯啸辰从新民液压工具厂回来的时候，与他谈过这样一个设想，说要成立一个质量咨询机构，为企业提供有偿的质量咨询服务。冯啸辰当时还专门说过，如果孟凡泽退居二线了，可以去当这家机构的负责人。
那时候，孟凡泽根本没考虑过退休后的工作安排问题，对于冯啸辰的这个想法，他也是嗤之以鼻，认为为企业提供有偿服务是一条邪路，还批评了冯啸辰几句。
时隔半年，冯啸辰又提起了这件事，这一回，孟凡泽的想法已经大不相同了，他隐隐觉得，这似乎是一件值得去做的事情，而且的确能够发挥他的所谓“余热”。
“我们目前推行的全面质量管理工作，还是非常粗陋的。空话套话太多，具体落到实处的地方很少。不同企业在开展这项工作的时候标准不一，有些做得还算不错，有些则甚至张冠李戴，搞出了一些四不像的东西。更不必说还有一部分企业因为重视不够，或者缺乏必要的人才，这项工作还停留在口头上，完全没有启动。”冯啸辰说道。
“那你的想法是什么？”孟凡泽问道。
冯啸辰道：“我觉得，有关全面质量管理的宣传已经足够了，下一阶段应当开始抓落实。落实的一个表现就是要进行全面质量管理的认证工作，各地区、各行业要提出自己的认证计划，比如说，在五年内保证所有的大型企业完成认证，80%的中型企业和50%的小型企业完成认证。唯有如此，才能改变目前这种光说不练的格局，使全面质量管理工作真正开展起来。”
“你说的认证，是指什么？”孟凡泽继续问道。搞工业的人，对于认证这个概念是并不陌生的，企业会有各种各样的认证，什么锅炉生产资质认证、建筑施工认证、高压电器认证啥的，这些东西孟凡泽都接触过。可全面质量管理认证指的是什么，他就有些不明白了。
“要实现全面质量管理，就需要有一套相应的管理体系，它是根据企业的特点，选择包括设计、生产、检验、销售、使用全过程的若干要素组合而成，并予以制度化、标准化，成为企业内部质量工作的要求和活动程序。所谓全面质量管理认证，也可以叫作质量管理体系认证，就是确定企业是否建立起了符合标准的质量管理体系。如果建立了，就颁发证书，通过认证。如果没有建立，那就帮助他们建立起来。”
冯啸辰不慌不忙，侃侃而谈。坐在他对面的孟凡泽眼睛里分明出现了久违的神采。
第一百二十六章 功劳是你的
后世的企业管理人员，恐怕没有不知道ISO9000这个词的。ISO9000认证一度成为企业管理界最时尚的概念，一家企业没有通过认证，简直都不好意思跟人说自己是现代企业。
其实，早有90年代初，欧共体就已经把ISO9000当成了质量管理和质量保证的标准，并提出到1992年时，任何非欧共体的厂商必须首先具备ISO9000证书，才有资格进入欧共体市场。中国曾经提出过一套等效采用ISO9000的国家质量标准，但因为仅仅是参照而不是同步，二者在许多方面还存在着较大的差异，最终并没有得到普遍的认可，中国企业仍然是以申请ISO9000认证为自己的目标。
ISO9000认证对于一家企业的真正意义并不在于取得一个证书，而在于认证过程中所培养起来的质量管理理念、知识和能力等等。一次认证的过程，就是对企业管理各环节进行全面梳理的过程，能够发现企业中存在的各种缺陷，规范各项管理行为，提高全体员工的质量管理水平，从而使企业的能力跃上一个新的台阶。
ISO9000标准的提出和正式公布，还要等待几年，但冯啸辰决定把这套方法提前一步引入到国内来。他倒没打算去侵犯国际标准化组织的版权，毕竟这套东西人家已经搞了多年，许多概念都是他们提出来的，以冯啸辰一个人的本事，不足以去挑战一个组织。
他要做的，仅仅是借鉴这一套思路和方法，在中国提前推行质量管理体系认证工作。人家起个名字叫ISO9000，他完全可以起个名字叫FXC8888。他深谙这套体系的精髓，推广起来没什么难度。未来等ISO组织推出9000系列的时候，他不去告ISO侵权也就罢了。
在后世的中国，有无数的管理咨询公司是专门帮助企业做ISO9000认证的。这些公司会派人进入企业，为企业做各种管理诊断，为企业量身定制各种管理规章，对企业员工进行培训，帮助他们编制各种表格，以便通过认证机构的检查。